精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。公司的經(jīng)營方針是：以市場客戶為中心，開拓進取，務實創(chuàng)新，精益管理，控制成本，可持續(xù)發(fā)展。為深入持續(xù)地推進精益生產(chǎn)管理，最大限度的減少企業(yè)生產(chǎn)占用的資源和降低企業(yè)管理的運行成本，提升公司的競爭力，為此公司與遠大方略合作開展精益生產(chǎn)管理現(xiàn)場輔導培訓。

2023年7月23日，宏明科技精益生產(chǎn)項目啟動大會在公司培訓室隆重舉行。遠大方略咨詢顧問老師、公司高管、精益生產(chǎn)工作組成員、相關部門主管、班組長等近100人參加了會議。

首先，總經(jīng)理趙俊斌、遠大方略顧問老師、精益生產(chǎn)推行副組長張衛(wèi)民、精益生產(chǎn)員工代表羅致成先后就公司推進精益生產(chǎn)發(fā)言，表明推進活動的目標和決心。接著，在副組長黃智峰的帶領下全體參會人員進行精益生產(chǎn)宣誓，相關人員進行了簽名，總經(jīng)理趙俊斌為公司精益生產(chǎn)8個樣板區(qū)進行了授牌。

總經(jīng)理趙俊斌在啟動儀式上強調(diào)推進精益生產(chǎn)是公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，全體員工要統(tǒng)一思想、目標一致、團結協(xié)作，以精益生產(chǎn)為抓手，從自己身邊小的改善、改變做起，逐步推進公司精益生產(chǎn)管理落地實施，實現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。把公司打造成為行業(yè)管理領先和有競爭力的企業(yè)，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

啟動儀式結束后，全體參會人員參加了《金牌班組綜合技能提升》、《工廠八大浪費及改善方法》培訓及輔導。

撰文：張曉萍

排版：李潤其

審核：余志豐